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王民董事长到传动公司调研指导工作 勉励徐工传动做好“两个聚焦”迈向高质量发展

发布时间:2019-05-16 | 关注:

4月25日晚8点,bet16瑞丰手机版董事长、党委书记王民到徐工传动调研指导工作,深入生产车间现场,与一线员工进行深入交流,并详细了解传动公司当前的生产经营情况,以及企业经营质量、职工收入及大干期间职工生活安排,并提出具体指导意见。



王民董事长在调研时指出,核心零部件是徐工的战略性产业,是关乎企业高质量发展的未来,必须要做好,要承担起这个责任和担当;要有强烈的市场意识,主机市场就是传动的市场;零部件要加大产品技术研究,关键把质量做好,抓好精益生产,深入工艺技术研究,形成差异化的核心工艺技术能力和特色,员工要有把产品做成工艺品的工匠精神,要有拼搏奋斗的激情,各司其职把工作做好。最后,王民董事长强调,传动公司要以做国际一流传动公司的产业抱负,聚焦市场,补齐短板,为支撑徐工前五前三高质量发展目标做出更大贡献。



王民董事长对传动公司的关注重视、对传动员工的关心关怀使全体干部职工倍受鼓舞与感动,更加坚定创新突破迈向高质量发展的信心与决心。传动公司将迅速落实王书记的重要指示,振奋精神、奋力拼搏,牢牢抓住四大重点工作:  

一是力推产业拓展升级。加快MYF200全自动技术升级,并向3吨和7吨两端延伸;在已开发的6个系列减速机基础上快速拓展;调研开发矿山型大吨位驱动桥产品。  

二是打造用不毁产品。用打造工艺品的理念,提升过程能力,落地关键细节控制,实施可靠性提升工程,推进技术标准升级,实现产品早期反馈降低50%。  

三是加快技改早见效围绕产能提升及关键零件回收自制、新产业规划进行技改投入,6月份完成机加工和装配设备布局调整及设备配置,产能效率提升20%;8月份实现回收自制零件及减速机设备资源的首批配置,外协毛坯资源及工艺验证同步完成。  

四是降本增效提升盈利能力。以对赌倒逼“人机料法环”全价值链环节降本增效,全年目标力争产品毛利率同比提升2.8个百分点,坚决扭转亏损局面。  

传动公司将持续以质量和效益提升为中心,挂图作战,抓实落实关键细节,大干一场,坚决打赢2019年的苦仗硬仗,为打造国际一流传动公司而努力奋斗。